Die Leistung von TechVital
Das Leistungsangebot umfasst drei Themengebiete. Es deckt alle Aspekte in der Produktentwicklung ab.
People & Organisation
| Produktentstehungsprozess verbessern, auch agile Entwicklung Notwendiges, effizientes Handwerkszeug, wird speziell für ihre Produktkomplexität optimiert Use case Neuausrichtung |
Effizienz steigern Externe Gewinne für Ihre Kunden über Ihre Produkte und interne Gewinne ohne Mehraufwand Insight Effizienz |
Projektentwickler einführen Diese neue Rolle (in der Produktentwicklung) bringt Sie gegenüber Ihren Konkurrenten deutlich weiter Use case Neuausrichtung |
| Organisation anpassen Hoher Effizienzgewinn, wenn die Organisation genau zu Ihren aktuellen Unternehmensbedürfnissen passt Use case Neuausrichtung |
Change transportieren Wie Sie (fast) alle für den notwendigen Wandel mitnehmen Use case Neuausrichtung |
Personal(strategie) umsetzen Zentrales und wichtigstes Thema jedes Unternehmens Use case Differenzierung Use case Neuausrichtung |
Product Strategy
| Kundenbedürfnisse verstehen Analyse und tiefgreifendes Kundenverständnis als Basis für passgenaue Produkte Use case Differenzierung |
Anforderungen formulieren Einführung oder Optimierung eines professionellen Anforderungsmanagements |
Produkt-Differenzierung erreichen Neue Produktkategorien und Märkte zielgerecht erschließen Use case Differenzierung |
| Plattformentwicklung & modulares Design einführen Massive Kostenersparnis, schnelles TTM (Time-to-Market) und Erzeugung von Produktvarianten Use case Neuausrichtung |
Geschlossene Systeme entwickeln Die hohe Schule der Produktentwicklung – mit höchsten Renditen Insight Effizienz |
Produktportfolio-Strategie ausarbeiten Passgenaues Produktportfolio für Ihr Unternehmen |
Product Development
| Innovationen entwickeln Den schwierigen Weg zu Neuerfindungen und Verknüpfungen von Bestehendem erfolgreich einschlagen |
Make-or-Buy entscheiden Klares Vorgehen für Eigen- oder Fremdleistung, ausgearbeitet genau passend für Ihr Unternehmen Use case Make or Buy |
Herstellkosten optimieren Zentrales, aber unbeliebtes Thema in der F&E: Kosten, Kosten, Kosten |
| KI (in der Produktentwicklung) nutzen oder digitale Transformation vorantreiben Künstliche Intelligenz kennenlernen, ihre Möglichkeiten verstehen und zum Teil heute schon stark davon profitieren Insight KI |
Projektmanagement professionalisieren Check und Optimierung Ihrer Projekteffizienz, inkl. Stakeholder- und Schnittstellen-Management Use case Neuausrichtung |
F&E-Performance steigern Schätzen, messen und verbessern Use case Neuausrichtung |
Leistungserbringung
Die Leistung kann in vier Formen erbracht werden. So, wie es für Sie am besten passt.
| Beratung Für spezielle Aufgaben oder Herausforderungen genau die passende Lösung – in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team |
| Interim Management Vollumfängliche Übernahme aller Aufgaben und Ziele Ihrer offenen Position – über einen Zeitraum von 3 bis 9 Monaten |
| Mentoring & Coaching Feedback von einer erfahrenen, externen Führungskraft – eine vielfach unterschätzte Unterstützung mit hohem Nutzen |
| Vortragsredner & Impulsgeber Der neutrale, analytische Blick von außerhalb des Tellerrands – für Orientierung, Motivation, Mobilisierung |
